公司完成导师带徒阶段性考核
为检查各部门导师带徒活动整体推进情况及师徒半年来教学成效，3月18日、22日、30日，公司导师带徒活动领导小组以集中考核和视频连线考核的形式，采用现场提问、师徒谈教学体会、查看教学记录、笔试等方式对11对师徒进行了半年工作考核。经过为期三天的考核，导师带徒阶段性工作任务圆满完成，达到了预期的效果。
公司导师带徒活动于2021年9月1日正式启动，自活动开展以来，所有师徒都按照教学计划开展工作，同时在教学过程中，根据工作实际对教学内容进行适当调整，使培养更具实用性。在同一项目的师徒，教学内容也更加注重理论加实际，突出实操性，使徒弟能尽快“上手”。
在深刻分析了导师带徒活动还存在教学不均衡、师徒交流沟通内容过窄、自查没有形成闭环、管理缺乏经验的不足后，下一步，公司导师带徒活动将以考核中发现的问题为导向，对师徒教学计划进行补充和完善，加强过程管控，发挥党员师徒在工作中的示范引领作用，把导师带徒活动与职工报考注册类证书有机结合，以培养青年岗位能手为抓手，从业务知识和实操技能两方面提高综合素质，培养出一批具有综合素质高、专业理论精、业务能力强的青年骨干人才，为公司的高质量发展增添智慧和力量。
