静态管理下，青海岩土打出防疫生产组合拳

4月15日至22日，西宁市开展了5次全员核检，实施了8天静态管理，按下了生产生活“暂停键”。公司因地制宜、因时制宜，及时调整工作部署，科学合理安排，打出防疫生产组合拳，让“慢时光”变成“快节奏”。

在宁人员“静中有动”。按照西宁市新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部和总队疫情防控工作部署，公司要求在宁人员做好自我防护，在规定的时间段完成核酸检测，居家办公，让行动“静”下来。同时责成技术管理部督导内业资料整理、积极开展线上技能和专业知识培训，让思维“动”起来。开展“青海省房屋建筑和市政设施数据质检核查汇交”“岩土工程勘察文件违反强制性条文高频问题分析”“倾斜三维模型实操”线上培训三次，参加200余人次；大通县农村房屋普查项目人员居家办公，积极推进质检图斑复核，目前完成第二次复检37.0%；技术管理部起草完成《青海岩土工程勘察院有限公司技术质量管理办法》《青海岩土工程勘察院有限公司项目质量考核细则》，经营管理部完成持续跟进招投标工作，并积极联系钻机；全员完成“发扬北京冬奥精神，推进公司四个提升”主题读书分享感悟撰写和内业资料整理完善。

野外项目“积极主动”。目前开展的四个野外公路勘察项目和重庆、杭州两个测绘项目，严格落实疫情防控要求，新进场人员需持有48小时核酸阴性报告，到达项目后第一时间向居住地社区或村委会报备，并在24小时内完成一次核酸检测。积极推动勘察工作，贯彻执行体温监测和当日工作量完成双日报制度，高质量推进项目建设。广西龙胜至融安高速公路项目15日进场，已开展工程地质调绘工作；青海玛沁至昌麻河公路项目完成全部外业工作；G227贵大高速公路一、二标段钻探、物探工作及内业工作稳步推进中；顺利完成300公里水准测量工作。同时所有项目部均按青海总队要求，开展了安全专项隐患排查工作，进一步消除安全隐患，增强安全防范意识。

全体员工“闻令而动”。静态管理期间，全体职工按照公司统一安排，闻令而动，积极作为，把家当成工作间，把项目部变成指挥部，各负其责，各尽其职。其间正是专家组对资环院国情调查项目报告和设计评审的关键时刻，职工将电脑带回家，居家按时完成报告及设计修改，并对后期工作进行充分的准备；测试中心加强不同岗位间线上技术交流，完成业务扩项计划及实施方案；测绘院重庆项目部积极落实当地政府和公司疫情防控双重要求，坚持安全生产和疫情防控不动摇。

    公司全体职工在防疫静态管理下，放假不放松，静态不静止。以高度的主人翁责任感，分秒必争的紧迫感，发展有我的使命感，立足岗位，奋发有为，为实现公司四个提升展现青海岩土人精神力量。