近日，青海总队召开2025年国际化工作总结会。会议以“体系化推进、高质量发展”为主线，全面复盘年度国际业务发展成效，系统研判海外市场竞争格局，为总队国际业务破题开篇、聚势谋远。总队领导、职能管理部门负责人、子公司班子成员及海外区域经理参会，会议由国际事务部副部长李正刚主持。
会上，副总队长方懈作2025年度国际化工作报告，全面回顾了过去一年总队在海外市场拓展、业务优势等方面的工作，客观分析了当前国际业务面临的新形势、新挑战，并提出下一阶段的工作思路。中东、印尼、非洲三大区海外区域经理立足一线实战前沿，围绕2025年度负责区域的业务拓展、项目推进、市场深耕、核心成果亮点及面临的挑战等方面作详细汇报。总队各职能管理部门紧扣国际化业务发展需求，聚焦人才保障、资金管理、合规风控、技术支持等关键领域开展交流研讨。各部门结合职能定位，明确了后续协同支撑举措，为总队国际业务持续发展筑牢保障体系。
总队党委书记、总队长李善禄在总结讲话中提出了“三实、三细、三严及两全”的工作要求，为总队国际化事业高质量发展指明了方向。他强调，一要精准把握战略方向，立足总队全局发展和长周期战略要求，主动顺应“走出去”的必然趋势，准确研判国际市场“时”与“势”，打造总队业务高质量发展的新增长极。二要持续夯实经营基础，聚焦核心能力建设，靶向补齐关键短板，推动全业务出海，不断完善国际业务运营体系，筑牢国际化发展压舱石。三要深化协同联动机制，总队各职能部门与苏州开普要“上下联动、左右协同”，在各方面形成支撑合力，为国际业务拓展提供全方位保障，助力总队在国际市场竞争中占优争先。四要严控各类经营风险，健全国际化经营风险防控体系，强化市场运营、合规管理、安全生产等风险的“辨识－预警－处置”全链条管控，确保国际业务在高质量、可持续的轨道上稳步前行。
总队将以此次会议为起点，紧扣“十五五”规划战略部署，锚定“体系化、高质量”目标，推动国际业务从“突破”向“提质”发展，扎扎实实“走上去”，持续深耕国际市场，拓展发展新空间，为总队国际化事业长远发展书写更加精彩的篇章。
